Nürnberger IT-Kickoff 2025 @codecentric

Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz (KI) wirft zunehmend ethische Fragen auf. Dieser Vortrag beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus der zunehmenden Automatisierung von Entscheidungen ergeben. Im Fokus stehen dabei die Konzepte der Fairness und Transparenz in KI-Systemen. Wir diskutieren, wie sich menschliche Werte und ethische Prinzipien in die Entwicklung und den Einsatz von KI integrieren lassen, um eine verantwortungsvolle und menschenzentrierte Technologie zu gestalten. Dabei werden sowohl die Potenziale als auch die Risiken von KI-Entscheidungen im Vergleich zum menschlichen Urteilsvermögen beleuchtet.

Alex Ulbricht ist eine erfahrene Expertin im Bereich der datengetriebenen Transformation und Künstlichen Intelligenz bei Fujitsu. Angetrieben von ihrer Leidenschaft für KI, Leadership und Nachhaltigkeit sucht sie kontinuierlich neue Herausforderungen und Möglichkeiten, um in einer dynamischen und innovativen Branche einen Beitrag zu leisten. Ihre Arbeit zeichnet sich durch ihren Enthusiasmus für innovative KI-Lösungen und ihren Fokus auf die Anwendung von KI zur Lösung realer Geschäftsprobleme und zur Schaffung nachhaltigen Mehrwerts aus. Alex Ulbricht ist überzeugt, dass KI ein entscheidender Faktor für zukünftigen Arbeitserfolg ist.

Entscheidungen aus dem Off, die einschlagen wie Bomben und Deine wochenlange Planung dem Erdboden gleichmachen? Andere Entscheidungen, die seit Wochen nicht kommen. Hier stimmt etwas nicht. Das Puzzle passt nicht.

Du bist auf der richtigen Spur: Die Strategie fehlt. Das Problem: Wenn du zu Strategie googlest oder Leute fragst: Alles meta, alles abstrakt, alles kompliziert, alles klingt nach riesigem Planungsaufwand. Die Zeit drängt aber.

Tatsächlich funktionieren moderne Strategie-Ansätze wie “Playing To Win” oder “Marker, Optionen, Arbeit” aber anders: Es ist leicht anzufangen, Mastery dauert. Aber schon mit dem Start bist Du bei den besseren 80%. Und es wird jeden Tag besser.

In dem Talk erkläre ich, wie du mit modernen Strategieansätzen Klarheit für dich und Dein Umfeld schaffen kannst: Warum arbeiten wir genau an dieser Sache, wieso lassen wir das andere liegen? Was ist die Verbindung zu dem was die anderen machen?

Schnapp Dir eines der Frameworks und leg los. Verstehe, wie die Kommunikation dazu funktioniert und Du bist Königin. Die höchste Stufe ist es, noch Kreativität einzubringen und zu verstehen, wo tolle neue Optionen für Dein Team oder Deine Firma herkommen, auf die andere nicht so schnell kommen. Lass uns loslegen!

Markus Andrezak arbeitete seit Mitte der 90er an den ersten riesigen Internetprodukten. Seit mehr als 10 Jahren bietet er Ausbildung und Coaching zu Produktarbeit und Strategie an. No fluff. Seit diesem Jahr bietet er seine Ausbildungsprogramme auch als Blended Learning an. Auf Konferenzen teilt er seine Learnings aus jahrzehntelanger Erfahrung - bei ihm wird es nie langweilig.